Das Lexikon für den Einkauf

2/10 Net

3PL

4PL

5 Why

8D-Containment

8D Report

ABC-Analyse

ABC-XYZ-Analyse

ABC/XYZ-Klassifizierungszyklus

Ablauforganisation

Abnahmekriterien

Abnahmeverpflichtung

Abrufauftrag

Abrufbestellung

Abschlagszahlung

Abtretungsverbot

Abweichgenehmigung

Abweichungsanalyse

Abweichungsworkflow Menge

Abweichungsworkflow Preis

Abwicklungsprozess

ADR

Advance Shipping Notice (ASN)

AEO

AEO Status

Agile Beschaffung

Agiler Einkauf

Air Waybill (AWB)

Akkreditivgeschäft

A-Lieferant

Alloy Surcharge

Alternativbeschaffung

Amendment

Änderungsmanagement

Anforderungskatalog

Anforderungsmanagement

Angebotsanfrage

Angebotsöffnung

Angebotsprüfung

Angebotswertungsstufen

Anlagen-/Dienstleistungsbestellung

Anlieferkonzepte

Anlieferqualität

Anreizmodelle für Innovation

Anzahlung

Approval Workflow Einkauf

Approved Vendor List (AVL)

APQP

Attributpflege Materialstamm

Auditcheckliste

Auditplan

Auditprogramm Lieferanten

Auditrecht

Audit-Score Lieferant

Auftragsabwicklung

Auftragspriorisierung

Ausschreibungsmanagement

Ausschreibungsstrategie

Ausschreibungsverfahren

Automatische Disposition

Automatische Kontozuordnung

Automatische Spend-Klassifizierung

Automatische Vertragsverlängerung

Automatisierungsgrad Rechnung

Available to Promise (ATP)

Backorder-Quote

Backorder Rate

Bankgarantie/Bürgschaft

Bank Guarantee

Bedarfsanalyse

Bedarfsanforderung (BANF)

Bedarfsbestätigung

Bedarfsbündelung

Bedarfsermittlung

Bedarfsmeldung

Bedarfsplanung

Bedarfsspezifikation

Belastungsanzeige

Benchmarking im Einkauf

Benchmarking-Klausel

Beschaffungscontrolling

Beschaffungslogistik

Beschaffungsmarketing

Beschaffungspolitik

Beschaffungsstrategie

Beschaffungsziele

Best and Final Offer (BAFO)

Bestandsanalyse

Bestandsführung

Bestandsmanagement

Bestandsoptimierung

Bestandsreichweite

Bestellauslösung

Bestellbestätigungspflicht

Bestellfreigabe

Bestellhistorie

Bestellkosten

Bestellmanagement

Bestellobligo Einkauf

Bestellpolitik

Bestellprozessoptimierung

Bestellpunktverfahren

Bestellquote pro Katalog

Bestellstorno

Bestellung

Bestellvorschlag

Bevorratungsstrategie

Bewertungskriterien

BIC/SWIFT

Bid Matrix

Bieterfragen

Bietergemeinschaft

Bietergespräch

Bieterinformation

Bieterkommunikation

Bieterregister

Bieterrüge

Bindefrist

Binding Offer

Blanket Order

Bonitätsprüfung

Bonusvereinbarung

Bottleneck-Analyse

Bow-Tie-Analyse

Budgetierung

Bündelungshebel

Business Continuity Plan (BCP)

Businessplan Einkauf

Capable to Promise (CTP)

Capacity Planning

Carnet (ATA)

Carrier Performance

Cashflow-Wirkung von Zahlungszielen

Cash-to-Cash Cycle

Catalog Buying

Catalogue Compliance

Category Charter

Category Governance

Category Intelligence

Category Playbook

Category Vision

CBAM

Certificate of Analysis

Certificate of Conformity

CFR

Change of Control

Change Order

Change-Order-Klausel

CIF

CIP

Claim Management

Clarification Round

Clean-Sheet Kalkulation

CMR-Frachtbrief

CO2e

CO2-Preis

Co-Creation mit Lieferanten

Co-Development

Commercial Invoice

Commodity Index

Commodity Strategy

Compliance Einkauf

Confidentiality

Conflict Minerals

Consensus Forecast

Containerarten

Containment

Content Enrichment

Contract Compliance

Contract Manufacturing

Contract Renewal

Contract Repository

Controlling im Einkauf

Control of Nonconforming Product

Control Plan

Corporate Sustainability Due Diligence (CSDDD)

Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

Cost Avoidance

Cost Breakdown

Cpk/Process Capability

CPT

Cross Docking

Cross-Functional Sourcing

Cross-Selling im Einkauf

cXML

Cyberrisiko beim Lieferanten

Cycle Counting

DAP

Data Lake

Data Quality KPIs

Data Quality Score

Data Steward

Datenanalyse im Einkauf

Datenbereinigung

Datenkatalog

Datenkontrolle

Datenmodell

Datenmodell Einkauf

Datenowner

Datenqualität

Datenqualitätsbericht

Days Inventory Outstanding (DIO)

Days Payable Outstanding (DPO)

Days Sales Outstanding (DSO)

DDP

Dekarbonisierung Lieferkette

Delegation of Authority

Delivery Performance

Delivery Schedule Agreement

Demand Aggregation

Demand Planning

Demand Sensing

Demurrage

Design Freeze

Design Sprint

Design-to-Cost

Design-to-Value

Detention

Dienstvertrag

Digitale Beschaffung

Digitales Vertragsmanagement

Digital Supply Chain

Direktbelieferung

Direktvergabe

Disaster Recovery (DR)

Disposition im Einkauf

Dispositionparameterpflege

Dock Appointment

Dock-to-Stock

Dokumentenprüfung

DPO-Effekt Simulation

DPU

Dual-Source-Management

Dual Sourcing

Dual-Sourcing-Quote

Dual Use Goods

Dublettenerkennung

Dublettenprüfung

Dublettenscore

Due Diligence

D-U-N-S Number (DUNS)

DUNS-Nummer

Durchlaufzeit

Durchlaufzeit BANF-PO

Durchschnittlicher Lagerbestand

Dynamic Discounting

Dynamischer Sicherheitsbestand

Dynamisches Skonto

Early Payment Programm

Early Supplier Involvement

E-Auction

E-Auction Vorbereitung

ECLASS

Economic Order Quantity (EOQ)

EcoVadis Rating

EDI

Eigenfertigungstiefe

Eigentumsvorbehalt

Eignungskriterien

Eignungsprüfung

Eilbestellung

Einbehalt

Eingangsrechnung

Einheiten- und Währungsstammdaten

Einkaufsbedingungen

Einkaufsbudget

Einkaufscontrolling

Einkaufshandbuch

Einkaufshebel

Einkaufskennzahlen

Einkaufskooperation

Einkaufsleitbild

Einkaufsleitfaden

Einkaufsoptimierung

Einkaufsorganisation

Einkaufsplanung

Einkaufsprozess

Einkaufsrichtlinie

Einkaufsrichtlinie MRO vs. Capex

Einkaufsstrategie

Einkaufsvolumen

Einlagerung

Electronic Tendering

EMS

Energieaudit Lieferant

Energiepreiszuschlag

Engineering Change Notice (ECN)

E-Procurement

E-Procurement im Einkauf

ERP-Integration

Erstbemusterung (EMPB)

Escalation Clause

ESG Risk Rating

Eskalationsprozess

E-Sourcing

ETL-Prozess Einkauf

EUDR im Einkauf

EUR.1 Präferenznachweis

EU-Taxonomie

Evaluated Receipt Settlement (ERS)

Exception Management

Expedite Rate

Expediting

Exportabwicklung

Exportkontrolle

Externe Fertigung

EXW

Fachliche Rechnungsprüfung

Factoring

Factoring im Einkauf

FAS

FCA

Feasibility Review Lieferant

Fehlerquote Rechnung

Fehlteilmanagement

Feinplanung Einkaufskapazitäten

Fill Rate

First Article Inspection (FAI)

First Pass Yield (FPY)

FMEA

FOB

Force Majeure

Forecast Accuracy

Forecast-Fehler

Forecast Management

Forfaitierung

Formenbau-Beschaffung

Forwards & Swaps

Frachtkosten-Breakdown

Frachtkostenmanagement

Frachtzuschlag

Fragenkatalog Ausschreibung

Freeze Fence

Freigabegrenzen Einkauf

Freigabe-Workflow

Freight Audit

Freight Surcharge

Freitextbestellung

Fremdvergabe

Fremdvergabeanalyse

Frühwarnindikatoren

FSC/PEFC-Zertifikat

Funktionskostenrechnung

Gage R&R

Garantievereinbarung

Gebindegrößen

Gefahrgutmanagement

Geopolitisches Risiko

Gesamtbetriebskosten

Gesamtkostenrechnung

Geschäftsbedingungen

Gewährleistungsansprüche

Global Location Number (GLN)

Global Sourcing

Golden Record

Governance im Category Management

Governing Law

GR/IR Clearing

GRI Standards

Guided-Buying-Regeln

Gutschrift

Gutschriftverfahren (ERS)

Haftungsbegrenzung

Hedging

Herkunftsnachweis Konfliktmineralien

Herstellerteilenummer (MPN)

Hinweisgebersystem

HS Classification

IBAN-Prüfung

Ideenbewertung

Incoterms CFR

Incoterms CIF

Incoterms CIP

Incoterms CPT

Incoterms DAP

Incoterms DDP

Incoterms DPU

Incoterms EXW

Incoterms FAS

Incoterms FCA

Incoterms FOB

Incoterms Risikoübergang

Indemnity

Indirekte Beschaffung

Initial Sample Inspection Report (ISIR)

Inkoterms

Innovation Funnel

Innovationsmanagement im Einkauf

Innovationsroadmap mit Lieferanten

Insourcing

Intellectual Property Rights (IPR)

Interne Verrechnungspreise

Intrastat

Intrastat-Meldung

Inventory Health Dashboard

Inventory Turns

Inventurdifferenz

Inventurverfahren

Invoice Automation

IP Co-Creation

IP-Übertragung

Ishikawa Diagramm

ISO 9001

Jahresabruf

Jahresgespräch

Joint Business Plan (JBP)

Joint Development Manufacturing (JDM)

Jurisdiction Clause

Just-in-Time

Kanban

Kanban-System

Kapazitätsabgleich Lieferant

Kapazitätsplanung

Kapazitätsrisiko Lieferant

Kapitalbindungsdauer

Katalog-Content-Management

Katalogmanagement

Katalogquote

Katalogstruktur

Katalogverwaltung

KI im Einkauf

Kinderarbeitsrisiko Bewertung

Klassifizierungsquote

Kleinbestellprozess

Kleinserienfertigung

Kompetenzmatrix Einkauf

Komplexitätsreduktion

Konditionenmanagement

Konformitätserklärung

Konnossement

Konsignationslager

Konsignationsvereinbarung

Kontierung

Kontoauszugsabgleich (AP)

Kostenaufschlagsrechnung

Kosten-Nutzen-Analyse

Kostenstellenreporting Einkauf

Kostentreiberanalyse

Kraljic-Matrix

Kreditlimit Lieferant

Kreditorenlaufzeit-Optimierung

Kreditoren-Onboarding

Kreditorenstammdaten

Kreditoren-Stammsatzanlage

Kreislaufwirtschaft

Krisenkommunikation Lieferanten

Krisenstab

Kritische Materialien

Kündigungsfrist

Kündigungsrecht aus wichtigem Grund

KYC im Einkauf

Lademittelmanagement

Lagerabgangsanalyse

Lagerkennzahlen

Länderrisiko im Einkauf

Langzeit-Lieferantenerklärung (LLE)

Lastenheft

Layered Process Audit (LPA)

Lead Time

Lean Procurement

Lebenszykluskostenrechnung

Leistungsbeschreibung

Leistungsnachweis

Leistungsverzeichnis

Lessons Learned

Letter of Credit

Lieferabruf

Lieferabrufe ändern

Lieferabruf-Treue

Lieferabrufvertrag

Lieferantenakquise

Lieferantenanlaufmanagement

Lieferantenaudit

Lieferantenausfall Risiko

Lieferantenauswahl

Lieferantenbankdatenprüfung

Lieferantenbasis

Lieferantenbenchmark

Lieferantenbesuch

Lieferantenbewertung

Lieferantenbewertungskriterien

Lieferantenbeziehungsmanagement

Lieferantenbonitätsprüfung

Lieferantenentwicklung

Lieferantenentwicklungskonzept

Lieferantenentwicklungs-Workshop

Lieferantenerklärung

Lieferanten-ESG-Verbesserungsplan

Lieferanteneskalation

Lieferantenfinanzrisiko

Lieferantenfreigabe

Lieferantengespräch

Lieferantenidentifikator

Lieferantenintegration

Lieferantenjahresgespräch

Lieferantenkapazitätsprüfung

Lieferantenklassifizierung

Lieferantenkonsolidierung

Lieferantenlandschaftsanalyse

Lieferantenleistungsbewertung

Lieferantenmanagement

Lieferantennetzwerk

Lieferantenportal

Lieferantenportfolio

Lieferantenqualifizierung

Lieferantenqualitätsziel

Lieferantenrating

Lieferantenratingmodell

Lieferantenrisiko

Lieferanten-Score

Lieferantensegmentierung

Lieferantenselbstauskunft

Lieferantenstammdatenpflege

Lieferantenstandort-Risiko

Lieferantenstatus

Lieferantenstrategie

Lieferantenverlagerung

Lieferantenwechsel

Lieferantenzertifikat

Lieferavis-Verarbeitung (ASN)

Lieferfähigkeit

Lieferkettengesetz

Lieferketten-Resilienz

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Liefermahnung

Lieferplan

Lieferplanabruf

Lieferplanabrufe optimieren

Lieferplan Toleranzbänder

Lieferservicegrad

Lieferterminverfolgung

Lieferterminzusagen

Lieferzeit

Lieferzeitstreuung

Life Cycle Assessment (LCA)

Limitation of Liability

Line Stop

Liquidated Damages

Logistikkosten

Lohnbearbeitung

Lohnfertigung

Lokalisierung

Losaufteilung

Losbildung

Losgröße nach Andler

Losgrößenoptimierung

Losnummer

Low-Cost Country Sourcing

Luftfrachtkosten-Komponenten

Packing List

Palettierung

Parameterpflege (MRP)

Parent Company Guarantee

Parts per Million (PPM)

Payment Run

Payment Term Adherence

Payment Terms

Penalty Clause

Performance Bond

Pflichtenheft

Pflichtfelder

Pilotprojekt mit Lieferanten

Pilot Run

Plan-Ist-Vergleich Bestand

Planungszeitfenster

PO Cycle Time

PO-Flip

Pooling

PO Order

PO Policy

Portfolioanalyse Einkauf

PPAP

PPM-Ziel Lieferant

PPWR

PPWR Konformitätserklärung

Präferenzkalkulation

Preferred Carrier

Preferred Supplier

Preferred Supplier Program

Preferred Supplier Richtlinie

Preisabfrage Schnellprozess

Preisabweichungsworkflow

Preisabweichung zur Bestellung

Preisänderungsklausel

Preisanfrage

Preisanpassungsklausel

Preisband/Preiskorridor

Preisbildung

Preisblatt

Preiseskalationsklausel

Preisformblatt

Preisformel

Preisgleitklausel

Preisindex

Preisindexierung

Preisindex-Kopplung

Preisrevisionsklausel

Preis- und Konditionspflege

Preisverhandlung im Vergabeverfahren

Preisverhandlungstechniken

Preisvolatilität Rohstoffe

Pre-Qualification

Procure-to-Pay (P2P)

Product Carbon Footprint (PCF)

Product Environmental Footprint (PEF)

Produkthaftungsklausel

Produktionssteuerung

Produktkalkulation

Produktlebenszyklusmanagement

Projektbeschaffung

Projekteinkauf

Promotion Planning

Proof of Concept Beschaffung

Prototypenbeschaffung

Prozessfähigkeit

Prozesskosten

Prozesskostenrechnung

Prozessoptimierung im Einkauf

Prüfanweisung

Prüfmittelmanagement

Pufferlager

Punchout

Purchase Price Variance (PPV)

Purchase-to-Pay

Qualitätsaudits

Qualitätskosten (COPQ)

Qualitätsmanagement im Einkauf

Qualitätsprüfung

Qualitätssicherungsvereinbarung

Qualitätsvereinbarung

Quality Gates

Quality (PPM)

Quarterly Business Review (QBR)

Rabattstaffelprüfung

Rahmenabkommen

Rahmenabruf

Rahmenbestellung

Rahmenlieferplan

Rahmenliefervertrag

Rahmenvereinbarungen im Einkauf

Rahmenvertrag

Rahmenvertragsanhang

Rahmenvertragspflege

Ramp-Down-Management

Ramp-Up

Ramp-up-Management

Raw Material Surcharge

REACH

Rebate

Rechnungs-Clearing

Rechnungsfreigabe-Workflow

Recyclingfähigkeitsbewertung

Recyclingfähigkeit von Verpackungen

Recyclingquote

Referenzdaten

Reklamationsbewertung

Reklamationsmanagement

Reklamationsmeldung

Reklamationsquote

Reklamationsrate

Reorder Point

Replenishment

Reputationsrisiko im Einkauf

Requalifizierung

Request for Information (RFI)

Request for Proposal (RFP)

Request for Quote (RFQ)

Requisition Cycle Time

Reshoring

Restricted Substances List (RSL)

Retourenprozess

Return on Investment

Reverse Auction

Reverse Factoring

Rezyklatquote

RFX im Einkauf

Richtlinien-Compliance Einkauf

Right to Audit

Risikoanalyse

Risikodiversifikation

Risikoklassen

Risikomanagement

Risikomatrix

Risikopolitik

Risikoregister

Risk Heatmap

Risk Mitigation Plan

RoHS

Rohstoffgleitklausel

Rohstoffindexierung

ROI im Einkauf

Rollen im Einkauf (RACI)

Rollout Management

Rough Cut Capacity Planning (RCCP)

RTO Lieferant

Rücklieferung

Run at Rate

Sachliche Rechnungsprüfung

Safe Launch

Safety Stock Calculation

Sales and Operations Planning

Sales Forecast

Sanktionslistenprüfung

Sanktionsscreening Lieferanten

Savings Arten

Savings Forecast

Savings Leakage

Savings Pipeline

Savings Realized

SBTi-Ziele

Schedule Adherence

Science Based Targets

Scope 1 Emissionen

Scope 2 Emissionen

Scope 3 Emissionen

Scoring Modell

Second-Life-Nutzung

Second Source Threshold

Seefrachtkosten-Komponenten

Self-Billing

Serienanlauf (SOP)

Serienfreigabe

Serienfreigabeprozess

Service Credits (SLA)

Servicegrad

Servicegradziel je Warengruppe

Service Level Agreement (SLA)

Servicelevel-Zielsetzung

Set-Off

Should-Costing

Should-Cost Library

Sicherheitsbestand

Sicherheitskapazität

Sicherheitszeitpuffer

Single-Source-Management

Single Sourcing

Skaleneffekte

Skonto

Skonto-Kalkulation

Skontoprozess

Skontoquote

Skontorechnung

Slot Booking

Slow-Mover-Analyse

S&OE

Soll-Ist-Vergleich Preis

S&OP Cycle

Sortieraktion

Source-to-Contract (S2C)

Source-to-Pay (S2P)

Sourcing-Levers

Sourcing Pipeline

Sourcing-Prozess

Sourcing Strategie

Sourcing Waveplan

Sourcing-Wellenplan

SPC

Special Characteristics

Spend Analysis

Spend Analytics

Spend Cube

Spend-Taxonomie

Spend under Management

Sperrbestand-Management

Spezifikationsmanagement

Spotkauf vs. Rahmenvertrag

Stakeholder Management

Stammdaten-Governance

Stammdatenmanagement

Stammdatenprozess

Standardisierung

Standardisierungsgrad

Steigerungsrate Einkaufspreise

Step-in-Recht

Stichprobenprüfung

Stop Shipment

Strategische Allianz

Strategische Partnerschaft

Stückliste

Supplier

Supplier Award

Supplier Code of Conduct

Supplier Co-Innovation

Supplier Corrective Action Request (SCAR)

Supplier Day

Supplier De-Risking

Supplier Development Plan

Supplier Discovery

Supplier Enablement

Supplier Financial Health

Supplier Innovation

Supplier Innovation Challenge

Supplier Innovation Day

Supplier Lifecycle Management (SLM)

Supplier Longlist

Supplier Onboarding

Supplier Portal

Supplier Rating

Supplier Risk Management

Supplier Scorecard

Supplier Segmentation

Supplier Segmentation Matrix

Supplier Shortlist

Supply Base Optimization

Supply Chain Analytics

Supply Chain Carbon Footprint (SCF)

Supply Chain Finance

Supply Chain Mapping

Supply Chain Resilience Management

Supply Chain Visibility

Supply Market Intelligence

Supply Planning

Supply Risk Management

Synergieeffekte

Systemlieferant

Szenarioplanung Risiko

Variantenmanagement

VAT-ID-Prüfung

Vendor Managed Inventory (VMI)

Vendor Onboarding

Verbrauchsgesteuerte Disposition

Verbrauchsprognose

Vergabeakte

Vergabeentscheidung

Vergabereifegrad

Vergaberichtlinien

Vergabevermerk

Vergabezeitplan

Verhandlungsmanagement

Verhandlungsprotokoll

Verhandlungsrunde

Verhandlungstechniken

Verhandlungsverfahren

Verpackungsgesetz (VerpackG)

Verpackungsmanagement

Verpackungsreduktion

Verpackungsvorschriften

Versorgungssicherheit

Vertikale Integration

Vertragslaufzeit

Vertragsmanagement

Vertragsverhandlung

Vertraulichkeitsstufe

Verzollung

Vier-Augen-Prinzip (P2P)

Volumencommitment

Volume Rebate

Vorkasse

Währungsabsicherung (FX)

Währungsrisiko im Einkauf

Wareneingang

Wareneingang mit QS-Prüfung

Wareneingangsbeleg (GRN)

Wareneingangsdurchlaufzeit

Wareneingangsprüfplan

Wareneingangsprüfung

Wareneingangsprüfung AQL-Stichprobe

Warengruppenboard

Warengruppenmanagement

Warengruppen-Roadmap

Warengruppenstrategie

Warengruppenstruktur

Warenkorbanalyse

Warennummernfindung

Warranty

Wechselkursfixierung

Wechselkursklausel

WEEE

Werkvertrag

Werkvertrag vs. Dienstvertrag

Werkzeugfreigabe

Werkzeugkaution

Werkzeugumlauf

Werkzeugwartung

Wertanalyse

Wertschöpfungstiefe

Wertstromanalyse

Werttreiberanalyse Warengruppe

Wertungsmatrix

Wettbewerblicher Dialog

Wettbewerbsanalyse Beschaffungsmarkt

Whistleblowing

Wiederbeschaffungszeit

Workflow-Regeln (P2P)

Working Capital Management

Zahlung gegen Dokumente (CAD)

Zahlungsbedingungen

Zahlungsplan

Zeitwirtschaft

Zielkostenrechnung

Zollabwicklung

Zollagent

Zolllager

Zollpräferenzen

Zolltarifierung

Zolltarifnummer

Zuschlagskriterien

Zuschlagsszenario

Das Lexikon für den Einkauf

Gemeinsam

den Einkauf

stärker machen