Jonathan Scheck (Interzero) und Moritz Flick (Tacto) ordnen im Webinar die neue Verpackungsverordnung ein: von den Rollen der PPWR über die zentralen Pflichten bis zur praktischen Umsetzung im Einkauf. Sie zeigen, worauf es jetzt ankommt und wie sich die Datenerhebung entlang der Lieferkette strukturiert bewältigen lässt.

Marco Wendt (Director Corporate Purchasing Supplier Development bei Kern Liebers), Lilly Kämmerling (Produktentwicklung bei Tacto) und Collin Stollenmaier (Kundenentwicklung bei Tacto) zzeigen, wie Kern Liebers aus 38 unterschiedlichen Bewertungsansätzen eine konzernweite Lieferantenbewertung gemacht hat. In der Aufzeichnung erfahren Sie, wie der Konzern seine Bewertung konfiguriert, alle relevanten Kennzahlen an einer Stelle zusammenführt und mit KI-Agenten aus der Bewertung einen strategischen Hebel für die Lieferantenentwicklung macht

Lucas Trümpler und Phil Hartmann von Tacto zeigen, wie Einkaufsteams in angespannten Märkten verhandeln: von der Unterscheidung zwischen Gegenwind und Krise über vier konkrete Werkzeuge bis hin zu agentengestützter Vorbereitung. Mit Beispielformulierungen und einer Live-Demo des Verhandlungsdossiers.

Jakob Strobel (Tacto) und Marcel Schweizer (Koepfer) zeigen in dieser Webinaraufnahme, wie aus dem Versprechen der KI messbare Entlastung im Einkauf wird: vom Unterschied zwischen generativer und agentischer KI über die neue Rolle des Einkäufers bis zu vier Agenten, die bei Koepfer bereits produktiv laufen, von der Zertifikatsverwaltung über die automatisierte Preisabwehr bis zur Angebotsauswertung ohne Excel.

Elena Dörfler, Einkaufsleiterin bei Riedel Kooling, und Jakob Hafner von Tacto zeigen, wie Riedel Kooling die Prüfung von rund 25.000 Bestellpositionen pro Jahr von einem manuellen Engpass in einen automatisierten Prozess überführt hat. Sie sprechen über die Ausgangslage im operativen Einkauf, die gemeinsame Entwicklung mit Tacto und darüber, wie ein KI-Agent Auftragsbestätigungen heute Position für Position prüft und so Zeit für strategische Themen schafft.

Barbara Niemann (Leitung Einkauf bei Zerhusen Kartonagen) und Lucas Trümpler (Kundenentwicklung bei Tacto) berichten, wie Zerhusen von manueller Zertifikatsverwaltung und Excel-Listen zu einem strukturierten Supplier Relationship Management gewechselt hat. Im Webinar zeigen sie, wie das Unternehmen über 3.200 Stunden jährlich aus administrativen Compliance-Aufgaben umschichtet und sich heute systematisch auf PPWR, CBAM und EUDR vorbereitet.

Barbara Niemann (Leitung Einkauf bei Zerhusen Kartonagen) und Lucas Trümpler (Kundenentwicklung bei Tacto) berichten, wie Zerhusen von manueller Zertifikatsverwaltung und Excel-Listen zu einem strukturierten Supplier Relationship Management gewechselt hat. Im Webinar zeigen sie, wie das Unternehmen über 3.200 Stunden jährlich aus administrativen Compliance-Aufgaben umschichtet und sich heute systematisch auf PPWR, CBAM und EUDR vorbereitet.

Andreas Kleber, Leiter Einkauf und Logistik bei Wölfle, und Nellie Gestring von Tacto zeigen, wie der Defender Agent eingehende Preiserhöhungen automatisch prüft und datenbasierte Gegenargumentationen erstellt. Am Praxisbeispiel eines Nutzfahrzeugzulieferers wird deutlich, wie die Verbindung von internen ERP-Daten, Vertragsinformationen und externen Marktdaten den Einkauf in die Lage versetzt, fundiert und schnell auf Preisforderungen zu reagieren.

Benjamin Harbrücker und Mitja Michels von KPMG analysieren gemeinsam mit Arman Gall von Tacto, wie der Einkauf den Sprung vom operativen Abwickler zum strategischen Business Partner schafft. Sie zeigen Erfolgsfaktoren auf Enterprise- und Capability-Ebene, erklären die Rolle von Daten als Entscheidungsgrundlage und demonstrieren, wie KI-Agenten operative Prozesse automatisieren und proaktiv Einsparpotenziale aufdecken.

Lisa Stahl (Procurement Excellence Team, Fischer) und Simon Vötter (Kundenentwicklung, Tacto) zeigen, wie Fischer mit über 20.000 Komponenten und mehr als 3.000 Zulieferern den Wechsel von reaktiver zu proaktiver Material Compliance vollzieht. Im Webinar geben sie einen Überblick über die wichtigsten Verordnungen von REACH bis PPWR, erklären Fischers Weg zu einem zentralen Compliance-Datensatz auf Bezugsquellenebene und demonstrieren das Material Compliance Modul von Tacto live.

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Oliver Kosalla und Denise Raupp von Anton Debatin sprechen mit Nico Bentenrieder und Jakob Hafner von Tacto darüber, wie der Verpackungshersteller seine rund 2.700 Auftragsbestätigungen pro Jahr von einer manuellen Routine in einen automatisierten Prozess überführt hat. Sie zeigen, warum klassische OCR- und Maskenansätze in der Praxis scheitern, wie Tacto Intelligence ABs lieferantenunabhängig ausliest und positionsgenau gegen die Bestellung prüft und welche konkreten Effekte 80 Prozent Dunkelbuchungsquote im operativen Einkauf erzielen.

Simon Schaub und Orestis Michaelides von Tacto ordnen die geopolitischen Krisen rund um Hormuz, OPEC, Seltene Erden und US-Zölle ein und zeigen, wie deren Wirkungsketten den industriellen Einkauf über mehrere Stufen treffen.

Armand Gall und Jan Scholich von Tacto erklären, wie industrielle KI technische Zeichnungen automatisiert analysiert, geometrische Merkmale extrahiert und daraus Zielpreise für den Einkauf ableitet. Das Webinar zeigt den Weg von der Datenextraktion über die Ähnlichteile-Erkennung bis zur proaktiven Handlungsempfehlung und beleuchtet, wie Konstruktion und Einkauf von einer gemeinsamen Datenbasis profitieren.

Klaus Warmbrunn, Einkaufsleiter bei Vogelsang, und Florin Wendehost von Tacto zeigen, wie ein international aufgestellter Maschinenbauer mit 15.000 Artikeln und 800 Lieferanten KI-Agenten nutzt, um Einsparpotenziale bei B- und C-Teilen systematisch zu erkennen und umzusetzen. Das Ergebnis: sechsstellige realisierte Einsparungen in weniger als einem Jahr und eine belastbare Pipeline weiterer Potenziale.

Erik Esly (Managing Partner bei Erik Esly Advisory & Consulting) und Dr. Stephanie Burghart (Chief Procurement Officer bei Sonax) analysieren im Gespräch mit Jakob Strobel (Produktentwicklung bei Tacto) die Ursachen und Auswirkungen der aktuellen Energiekrise. Esly ordnet die geopolitischen Treiber ein, Burghart zeigt am Beispiel von Sonax, wie ein strukturierter Triage-Ansatz im Einkauf und KI-gestützte Lieferantenanalyse dem Einkaufsteam ermöglichen, auch unter Krisendruck faktenbasiert zu handeln statt pauschal nachzugeben.

Erik Esly (Managing Partner bei Erik Esly Advisory & Consulting) und Brian Neumann (Strategischer Einkäufer bei Hymer-Leichtmetallbau) analysieren im Gespräch mit Florin Wendehost (Marketing & Growth Manager bei Tacto) die Auswirkungen der Hormuz-Blockade auf europäische Beschaffungsmärkte. Esly liefert die geopolitische Einordnung und Resilienz-Strategien, Neumann zeigt am Beispiel von Hymer, wie der Einkauf mit dem Defender Agent von Tacto pauschale Preiserhöhungen datenbasiert abwehrt.

Jonas Härle (Strategischer Einkäufer bei Hymer-Leichtmetallbau) und Jordi Müller (Produktentwicklung bei Tacto) zeigen im Webinar, wie Tacto mit dem neuen Modul Zeichnungsteil-Management die Blackbox Zeichnungsteile auflöst. Tacto Intelligence extrahiert automatisch technische Daten aus PDF- und STEP-Dateien, erkennt ähnliche Teile und erstellt Zielpreise — Hymer setzt dies bereits ein und identifiziert Einsparpotenziale bei Material- und Lieferantenvergleichen.

Catharina Golz (CPO Global Procurement Director bei Nedschroef) zeigt gemeinsam mit Julius Reinboth (Kundenentwicklung bei Tacto) im Webinar, wie Nedschroef — ein international aufgestellter Hersteller von Verbindungselementen — den Einkauf von einer dezentralen Organisation auf eine zentrale, datengetriebene Struktur umstellt. Mit Procurement Analytics und Einkaufsradar von Tacto harmonisiert Nedschroef Einkaufsdaten über verschiedene ERP-Systeme und identifiziert proaktiv Einsparpotenziale — parallel zur laufenden Datenbereinigung statt erst danach.

Christian Henneberger (Einkaufsleiter bei Fritsch Bakery Technologies) und Jan Schleelein (Category Manager bei Fritsch Bakery Technologies) zeigen gemeinsam mit Simon Vötter (Kundenentwicklung bei Tacto) im Webinar, wie Fritsch — ein Hersteller für industrielle Bäckereimaschinen mit 750 Mitarbeitenden und Teil der MULTIVAC-Gruppe — mit Procurement Analytics, Einkaufsradar und Verhandlungscockpit von Tacto innerhalb von sechs Wochen sechsstellige Einsparungen erzielte. Zentrale Hebel: proaktive KI-Agenten, die wöchentlich Einsparpotenziale identifizieren, automatische Erkennung von Preisfehlern und ein interner Savings-Wettbewerb, der das gesamte Team mobilisiert.

Jonas Härle (Strategischer Einkäufer bei Hymer) zeigt gemeinsam mit Laura Weiher (Kundenentwicklung bei Tacto) im Webinar, wie Hymer-Leichtmetallbau mit rund 350 Mitarbeitenden und 900 Lieferanten durch das Zusammenspiel von Procurement Analytics, Verhandlungscockpit, RFQ-Modul und Defender Agent von Tacto in einer einzigen Warengruppe 65.000 Euro einspart — aufgeteilt auf zwei Lieferantenverhandlungen und eine erfolgreich abgewehrte Preiserhöhung.

Serge Van Vooren (Qiagen), Catharina Golz (Nedschroef) und Marcel Daniel (Zahoransky) geben im Webinar konkrete Einblicke, wie sie ihre Einkaufsorganisationen transformieren. Die drei Einkaufsverantwortlichen zeigen anhand ihrer jeweiligen Ausgangslage — vom globalen Biotech-Konzern über den mittelständischen Verbindungstechnik-Hersteller bis zum spezialisierten Maschinenbauer — wie industrielle Unternehmen durch Organisationsaufbau, Digitalisierung und KI-gestützte Prozesse den Einkauf strategisch stärken

Matthias Schlotter, Melinda Behncke und Constantin Blome zeigen im Webinar, wie SW durch automatisierte Datenanalysen und den gezielten Einsatz von KI-Agenten Preiserhöhungen faktenbasiert revidiert. Die Experten veranschaulichen, wie digitale RFQ-Prozesse den Wettbewerbsdruck ohne administrativen Mehraufwand erhöhen und warum ein zentrales Tracking aller Initiativen die strategische Schlagkraft im Einkauf nachhaltig sichert.

Fabian Liebscher präsentiert drei wesentliche Hebel zur Hebung von Einkaufspotenzialen: das geografische Benchmarking zur Validierung von Bestandspreisen, die systematische Lieferantenkonsolidierung zur Reduzierung von Komplexität sowie die gruppenweite Volumenbündelung bei C-Teilen. Die Grundlage hierfür bildet eine automatisierte Analyse bestehender ERP-Daten ohne hohen IT-Aufwand.

Florian Stadter, Head of Group Purchasing, Schenker Storen

Stefan Cittrich, Global Head of Procurement / Vice President, technotrans

Zvjezdan Garic, Director of Supply Chain & Direct Procurement, SteelcoBelimedT

orben Hinrichs, Procurement Excellence Experte, Tacto

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Schauen Sie sich jetzt die Webinaraufnahme an und erfahren Sie, wie führende Einkaufsabteilungen KI heute konkret einsetzen.

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Marcel Schweizer und Simon Vötter zeigen im Webinar, wie Koepfer durch KI-Unterstützung nicht nur Zeit spart, sondern massiv an strategischer Schlagkraft gewinnt.

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Erik Esly, Hans Boot und Lucas Trümpler zeigen, wie sich der Einkauf zwischen geopolitischem Druck, technologischer Entwicklung und wachsender Verantwortung neu positionieren kann – und warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Weichen für die kommenden Jahre zu stellen.

Katharina Kösters und Lucas Trümpler zeigen im Webinar, wie Sun Garden innerhalb kurzer Zeit von einer fragmentierten Datenlage zu einem datenorientierten Einkauf gelangt ist und warum der kombinierte Einsatz von Analytics, KI-Hinweisen und Verhandlungsdossiers ein wirkungsvoller Hebel für messbare Einsparungen ist.

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