2/10 Net

3PL

4PL

5 Why

8D Report

8D-Containment

A-Lieferant

ABC-Analyse

ABC-XYZ-Analyse

ABC/XYZ-Klassifizierungszyklus

ADR

AEO

AEO Status

APQP

Ablauforganisation

Abnahmekriterien

Abnahmeverpflichtung

Abrufauftrag

Abrufbestellung

Abschlagszahlung

Abtretungsverbot

Abweichgenehmigung

Abweichungsanalyse

Abweichungsworkflow Menge

Abweichungsworkflow Preis

Abwicklungsprozess

Advance Shipping Notice (ASN)

Agile Beschaffung

Agiler Einkauf

Air Waybill (AWB)

Akkreditivgeschäft

Alloy Surcharge

Alternativbeschaffung

Amendment

Anforderungskatalog

Anforderungsmanagement

Angebotsanfrage

Angebotsprüfung

Angebotswertungsstufen

Angebotsöffnung

Anlagen-/Dienstleistungsbestellung

Anlieferkonzepte

Anlieferqualität

Anreizmodelle für Innovation

Anzahlung

Approval Workflow Einkauf

Approved Vendor List (AVL)

Attributpflege Materialstamm

Audit-Score Lieferant

Auditcheckliste

Auditplan

Auditprogramm Lieferanten

Auditrecht

Auftragsabwicklung

Auftragspriorisierung

Ausschreibungsmanagement

Ausschreibungsstrategie

Ausschreibungsverfahren

Automatische Disposition

Automatische Kontozuordnung

Automatische Spend-Klassifizierung

Automatische Vertragsverlängerung

Automatisierungsgrad Rechnung

Available to Promise (ATP)

Änderungsmanagement

BIC/SWIFT

Backorder Rate

Backorder-Quote

Bank Guarantee

Bankgarantie/Bürgschaft

Bedarfsanalyse

Bedarfsanforderung (BANF)

Bedarfsbestätigung

Bedarfsbündelung

Bedarfsermittlung

Bedarfsmeldung

Bedarfsplanung

Bedarfsspezifikation

Belastungsanzeige

Benchmarking im Einkauf

Benchmarking-Klausel

Beschaffungscontrolling

Beschaffungslogistik

Beschaffungsmarketing

Beschaffungspolitik

Beschaffungsstrategie

Beschaffungsziele

Bestandsanalyse

Bestandsführung

Bestandsmanagement

Bestandsoptimierung

Bestandsreichweite

Bestellauslösung

Bestellbestätigungspflicht

Bestellfreigabe

Bestellhistorie

Bestellkosten

Bestellmanagement

Bestellobligo Einkauf

Bestellpolitik

Bestellprozessoptimierung

Bestellpunktverfahren

Bestellquote pro Katalog

Bestellstorno

Bestellung

Bestellvorschlag

Bevorratungsstrategie

Bewertungskriterien

Bid Matrix

Bieterfragen

Bietergemeinschaft

Bietergespräch

Bieterinformation

Bieterkommunikation

Bieterregister

Bieterrüge

Bindefrist

Binding Offer

Blanket Order

Bonitätsprüfung

Bonusvereinbarung

Bottleneck-Analyse

Bow-Tie-Analyse

Budgetierung

Business Continuity Plan (BCP)

Businessplan Einkauf

Bündelungshebel

CBAM

CFR

CIF

CIP

CMR-Frachtbrief

CO2-Preis

CO2e

CPT

Capable to Promise (CTP)

Capacity Planning

Carnet (ATA)

Carrier Performance

Cash-to-Cash Cycle

Cashflow-Wirkung von Zahlungszielen

Catalog Buying

Catalogue Compliance

Category Charter

Category Governance

Category Intelligence

Category Playbook

Category Vision

Certificate of Analysis

Certificate of Conformity

Change Order

Change of Control

Change-Order-Klausel

Claim Management

Clarification Round

Clean-Sheet Kalkulation

Co-Creation mit Lieferanten

Co-Development

Commercial Invoice

Commodity Index

Commodity Strategy

Compliance Einkauf

Confidentiality

Conflict Minerals

Consensus Forecast

Containerarten

Containment

Content Enrichment

Contract Compliance

Contract Manufacturing

Contract Renewal

Contract Repository

Control Plan

Control of Nonconforming Product

Controlling im Einkauf

Corporate Sustainability Due Diligence (CSDDD)

Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

Cost Avoidance

Cost Breakdown

Cpk/Process Capability

Cross Docking

Cross-Functional Sourcing

Cross-Selling im Einkauf

Cyberrisiko beim Lieferanten

Cycle Counting

cXML

D-U-N-S Number (DUNS)

DAP

DDP

DPO-Effekt Simulation

DPU

DUNS-Nummer

Dangerous goods management

Data Lake

Data Quality KPIs

Data Quality Score

Data Steward

Datenanalyse im Einkauf

Datenbereinigung

Datenkatalog

Datenkontrolle

Datenmodell

Datenmodell Einkauf

Datenowner

Datenqualität

Datenqualitätsbericht

Days Inventory Outstanding (DIO)

Days Payable Outstanding (DPO)

Days Sales Outstanding (DSO)

Dekarbonisierung Lieferkette

Delegation of Authority

Delivery Performance

Delivery Schedule Agreement

Demand Aggregation

Demand Planning

Demand Sensing

Demurrage

Design Freeze

Design Sprint

Design-to-Cost

Design-to-Value

Detention

Dienstvertrag

Digital Supply Chain

Digitale Beschaffung

Digitales Vertragsmanagement

Direktbelieferung

Direktvergabe

Disaster Recovery (DR)

Disposition im Einkauf

Dispositionparameterpflege

Dock Appointment

Dock-to-Stock

Dokumentenprüfung

Dual Sourcing

Dual Use Goods

Dual-Source-Management

Dual-Sourcing-Quote

Dublettenerkennung

Dublettenprüfung

Dublettenscore

Due Diligence

Durchlaufzeit

Durchlaufzeit BANF-PO

Durchschnittlicher Lagerbestand

Dynamic Discounting

Dynamischer Sicherheitsbestand

Dynamisches Skonto

E-Auction

E-Auction Vorbereitung

E-Procurement

E-Procurement im Einkauf

E-Sourcing

ECLASS

EDI

EMS

ERP-Integration

ESG Risk Rating

ETL-Prozess Einkauf

EU-Taxonomie

EUDR im Einkauf

EUR.1 Präferenznachweis

EXW

Early Payment Programm

Early Supplier Involvement

EcoVadis Rating

Economic Order Quantity (EOQ)

Eigenfertigungstiefe

Eigentumsvorbehalt

Eignungskriterien

Eignungsprüfung

Eilbestellung

Einbehalt

Eingangsrechnung

Einheiten- und Währungsstammdaten

Einkaufsbedingungen

Einkaufsbudget

Einkaufscontrolling

Einkaufshandbuch

Einkaufshebel

Einkaufskennzahlen

Einkaufskooperation

Einkaufsleitbild

Einkaufsleitfaden

Einkaufsoptimierung

Einkaufsorganisation

Einkaufsplanung

Einkaufsprozess

Einkaufsrichtlinie

Einkaufsrichtlinie MRO vs. Capex

Einkaufsstrategie

Einkaufsvolumen

Einlagerung

Electronic Tendering

Energieaudit Lieferant

Energiepreiszuschlag

Engineering Change Notice (ECN)

Erstbemusterung (EMPB)

Eskalationsprozess

Evaluated Receipt Settlement (ERS)

Exception Management

Expedite Rate

Expediting

Exportabwicklung

Exportkontrolle

Externe Fertigung

FAS

FCA

FMEA

FOB

FSC/PEFC-Zertifikat

Fachliche Rechnungsprüfung

Factoring

Factoring im Einkauf

Feasibility Review Lieferant

Fehlerquote Rechnung

Fehlteilmanagement

Feinplanung Einkaufskapazitäten

Fill Rate

First Article Inspection (FAI)

First Pass Yield (FPY)

Force Majeure

Forecast Accuracy

Forecast Management

Forecast-Fehler

Forfaitierung

Formenbau-Beschaffung

Forwards & Swaps

Frachtkosten-Breakdown

Frachtkostenmanagement

Frachtzuschlag

Fragenkatalog Ausschreibung

Freeze Fence

Freigabe-Workflow

Freigabegrenzen Einkauf

Freight Audit

Freight Surcharge

Freitextbestellung

Fremdvergabe

Fremdvergabeanalyse

Frühwarnindikatoren

Functional costing

GR/IR Clearing

GRI Standards

Gage R&R

Garantievereinbarung

Gebindegrößen

Geopolitisches Risiko

Gewährleistungsansprüche

Global Location Number (GLN)

Global Sourcing

Golden Record

Governance im Category Management

Governing Law

Guided-Buying-Regeln

Gutschrift

Gutschriftverfahren (ERS)

Total operating costs

HS Classification

Haftungsbegrenzung

Hedging

Herkunftsnachweis Konfliktmineralien

Herstellerteilenummer (MPN)

Hinweisgebersystem

IBAN-Prüfung

IP Co-Creation

IP-Übertragung

ISO 9001

Ideenbewertung

Incoterms CFR

Incoterms CIF

Incoterms CIP

Incoterms CPT

Incoterms DAP

Incoterms DDP

Incoterms DPU

Incoterms EXW

Incoterms FAS

Incoterms FCA

Incoterms FOB

Incoterms Risikoübergang

Indemnity

Indirekte Beschaffung

Initial Sample Inspection Report (ISIR)

Inkoterms

Innovation Funnel

Innovationsmanagement im Einkauf

Innovationsroadmap mit Lieferanten

Insourcing

Intellectual Property Rights (IPR)

Interne Verrechnungspreise

Intrastat

Intrastat-Meldung

Inventory Health Dashboard

Inventory Turns

Inventurdifferenz

Inventurverfahren

Invoice Automation

Ishikawa Diagramm

Jahresabruf

Jahresgespräch

Joint Business Plan (JBP)

Joint Development Manufacturing (JDM)

Jurisdiction Clause

Just-in-Time

KI im Einkauf

KYC im Einkauf

Kanban

Kanban-System

Kapazitätsabgleich Lieferant

Kapazitätsplanung

Kapazitätsrisiko Lieferant

Kapitalbindungsdauer

Katalog-Content-Management

Katalogmanagement

Katalogquote

Katalogstruktur

Katalogverwaltung

Kinderarbeitsrisiko Bewertung

Klassifizierungsquote

Kleinbestellprozess

Kleinserienfertigung

Kompetenzmatrix Einkauf

Komplexitätsreduktion

Konditionenmanagement

Konformitätserklärung

Konnossement

Konsignationslager

Konsignationsvereinbarung

Kontierung

Kontoauszugsabgleich (AP)

Kosten-Nutzen-Analyse

Kostenaufschlagsrechnung

Kostenstellenreporting Einkauf

Kostentreiberanalyse

Kraljic-Matrix

Kreditlimit Lieferant

Kreditoren-Onboarding

Kreditoren-Stammsatzanlage

Kreditorenlaufzeit-Optimierung

Kreditorenstammdaten

Kreislaufwirtschaft

Krisenkommunikation Lieferanten

Krisenstab

Kritische Materialien

Kündigungsfrist

Kündigungsrecht aus wichtigem Grund

Lademittelmanagement

Lagerabgangsanalyse

Lagerkennzahlen

Langzeit-Lieferantenerklärung (LLE)

Lastenheft

Layered Process Audit (LPA)

Lead Time

Lean Procurement

Leistungsbeschreibung

Leistungsnachweis

Leistungsverzeichnis

Lessons Learned

Letter of Credit

Lieferabruf

Lieferabruf-Treue

Lieferabrufe ändern

Lieferabrufvertrag

Lieferanten-ESG-Verbesserungsplan

Lieferanten-Score

Lieferantenakquise

Lieferantenanlaufmanagement

Lieferantenaudit

Lieferantenausfall Risiko

Lieferantenauswahl

Lieferantenbankdatenprüfung

Lieferantenbasis

Lieferantenbenchmark

Lieferantenbesuch

Lieferantenbewertung

Lieferantenbewertungskriterien

Lieferantenbeziehungsmanagement

Lieferantenbonitätsprüfung

Lieferantenentwicklung

Lieferantenentwicklungs-Workshop

Lieferantenentwicklungskonzept

Lieferantenerklärung

Lieferanteneskalation

Lieferantenfinanzrisiko

Lieferantenfreigabe

Lieferantengespräch

Lieferantenidentifikator

Lieferantenintegration

Lieferantenjahresgespräch

Lieferantenkapazitätsprüfung

Lieferantenklassifizierung

Lieferantenkonsolidierung

Lieferantenlandschaftsanalyse

Lieferantenleistungsbewertung

Lieferantenmanagement

Lieferantennetzwerk

Lieferantenportal

Lieferantenportfolio

Lieferantenqualifizierung

Lieferantenqualitätsziel

Lieferantenrating

Lieferantenratingmodell

Lieferantenrisiko

Lieferantensegmentierung

Lieferantenselbstauskunft

Lieferantenstammdatenpflege

Lieferantenstandort-Risiko

Lieferantenstatus

Lieferantenstrategie

Lieferantenverlagerung

Lieferantenwechsel

Lieferantenzertifikat

Lieferavis-Verarbeitung (ASN)

Lieferfähigkeit

Lieferketten-Resilienz

Lieferkettengesetz

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Liefermahnung

Lieferplan

Lieferplan Toleranzbänder

Lieferplanabruf

Lieferplanabrufe optimieren

Lieferservicegrad

Lieferterminverfolgung

Lieferterminzusagen

Lieferzeit

Lieferzeitstreuung

Life Cycle Assessment (LCA)

Limitation of Liability

Line Stop

Liquidated Damages

Logistikkosten

Lohnbearbeitung

Lohnfertigung

Losaufteilung

Losbildung

Losgröße nach Andler

Losgrößenoptimierung

Losnummer

Low-cost country sourcing

Luftfrachtkosten-Komponenten

Länderrisiko im Einkauf

life cycle costing

localization

MSA

Maengelrüge

Mahnlauf

Make-or-Buy

Marktbeobachtung

Marktmodell

Marktsegmentierung im Einkauf

Massnahmenpipeline

Master Data Governance

Master Production Schedule (MPS)

Master Service Agreement (MSA)

Match-&-Merge-Regeln

Material Requirements Planning (MRP)

Material approval

Material-Compliance

Materialdisposition

Materialgruppen

Materialgruppenhierarchie

Materialklassen

Materialklassifizierung

Materialnummernsystem

Materialsubstitution (ESG)

Materialverfügbarkeitsprüfung (ATP)

Materialwirtschaft

Maverick Buying

Mengenrabatt im Einkauf

Mengenstaffel

Milk Run

Min-Max-Steuerung

Mindestbestand

Mindestbestellmenge (MOQ)

Minimum Order Quantity (MOQ)

Mobile Freigabe (P2P)

Modular Sourcing

Monopolstellung

Most-Favored-Customer-Klausel

Multiple Sourcing

Muss- und Kann-Kriterien

Musterlieferung

Nachforderung von Unterlagen

Nachhaltige Warengruppe Verpackung

Nachverfolgbarkeit von Materialien

Nachverhandlung

Nearshoring

Nebenangebot

Net

Netting

Netzwerkanalyse

Nichtoffenes Verfahren

No-Touch Order

Non-Binding Offer

Non-Disclosure Agreement (NDA)

Non-Solicitation-Klausel

Notfallbestellung

Notfallmanagement

Notfallplan

Notfallteam Einkauf

Nullbasisbudgetierung

Nullserienbeschaffung

OCI

OEM/ODM-Modell

Obsoleszenzmanagement

Obsolete-Bestand

Offene Kalkulation

Offenes Verfahren

Offshoring

On-Time Delivery (OTD)

On-Time In Full (OTIF)

On-Time Payment Rate

Onshoring

Open Innovation

Optimale Bestellmenge

Order-to-cash

Outsourcing

Outsourcing-Potenzialanalyse

Outsourcing-Transition

PO Cycle Time

PO Order

PO Policy

PO-Flip

PPAP

PPM-Ziel Lieferant

Packing List

Palettierung

Parameterpflege (MRP)

Parent Company Guarantee

Parts per Million (PPM)

Payment Run

Payment Term Adherence

Payment Terms

Penalty Clause

Performance Bond

Pflichtenheft

Pflichtfelder

Pilot Run

Pilotprojekt mit Lieferanten

Plan-Ist-Vergleich Bestand

Planungszeitfenster

Pooling

Portfolioanalyse Einkauf

Pre-Qualification

Preferred Carrier

Preferred Supplier

Preferred Supplier Program

Preferred Supplier Richtlinie

Preis- und Konditionspflege

Preisabfrage Schnellprozess

Preisabweichung zur Bestellung

Preisabweichungsworkflow

Preisanfrage

Preisanpassungsklausel

Preisband/Preiskorridor

Preisbildung

Preisblatt

Preiseskalationsklausel

Preisformblatt

Preisformel

Preisgleitklausel

Preisindex

Preisindex-Kopplung

Preisindexierung

Preisrevisionsklausel

Preisverhandlung im Vergabeverfahren

Preisverhandlungstechniken

Preisvolatilität Rohstoffe

Preisänderungsklausel

Procure-to-Pay (P2P)

Product Carbon Footprint (PCF)

Product Environmental Footprint (PEF)

Produkthaftungsklausel

Produktionssteuerung

Produktkalkulation

Produktlebenszyklusmanagement

Projektbeschaffung

Projekteinkauf

Promotion Planning

Proof of Concept Beschaffung

Prototypenbeschaffung

Prozessfähigkeit

Prozesskosten

Prozesskostenrechnung

Prozessoptimierung im Einkauf

Präferenzkalkulation

Prüfanweisung

Prüfmittelmanagement

Pufferlager

Punchout

Purchase Price Variance (PPV)

Purchase-to-Pay

Quality (PPM)

Quality Gates

Qualitätsaudits

Qualitätskosten (COPQ)

Qualitätsmanagement im Einkauf

Qualitätsprüfung

Qualitätssicherungsvereinbarung

Qualitätsvereinbarung

Quarterly Business Review (QBR)

REACH

RFX im Einkauf

ROI im Einkauf

RTO Lieferant

Rabattstaffelprüfung

Rahmenabkommen

Rahmenabruf

Rahmenbestellung

Rahmenlieferplan

Rahmenliefervertrag

Rahmenvereinbarungen im Einkauf

Rahmenvertrag

Rahmenvertragsanhang

Rahmenvertragspflege

Ramp-Down-Management

Ramp-Up

Ramp-up-Management

Raw Material Surcharge

Rebate

Rechnungs-Clearing

Rechnungsfreigabe-Workflow

Recyclingfähigkeitsbewertung

Recyclingquote

Referenzdaten

Reklamationsbewertung

Reklamationsmanagement

Reklamationsmeldung

Reklamationsquote

Reklamationsrate

Reorder Point

Replenishment

Reputationsrisiko im Einkauf

Requalifizierung

Request for Information (RFI)

Request for Proposal (RFP)

Request for Quote (RFQ)

Requisition Cycle Time

Reshoring

Restricted Substances List (RSL)

Retourenprozess

Reverse Auction

Reverse Factoring

Richtlinien-Compliance Einkauf

Right to Audit

Risikoanalyse

Risikodiversifikation

Risikoklassen

Risikomanagement

Risikomatrix

Risikopolitik

Risikoregister

Risk Heatmap

Risk Mitigation Plan

RoHS

Rohstoffgleitklausel

Rohstoffindexierung

Rollen im Einkauf (RACI)

Rollout Management

Rough Cut Capacity Planning (RCCP)

Run at Rate

Rücklieferung

S&OE

S&OP Cycle

SBTi-Ziele

SPC

Sachliche Rechnungsprüfung

Safe Launch

Safety Stock Calculation

Sales Forecast

Sales and Operations Planning

Sanktionslistenprüfung

Sanktionsscreening Lieferanten

Savings Arten

Savings Forecast

Savings Leakage

Savings Pipeline

Savings Realized

Schedule Adherence

Science Based Targets

Scope 1 Emissionen

Scope 2 Emissionen

Scope 3 Emissionen

Scoring Modell

Second Source Threshold

Second-Life-Nutzung

Seefrachtkosten-Komponenten

Self-Billing

Serienanlauf (SOP)

Serienfreigabe

Serienfreigabeprozess

Service Credits (SLA)

Service Level Agreement (SLA)

Servicegrad

Servicegradziel je Warengruppe

Servicelevel-Zielsetzung

Set-Off

Should-Cost Library

Should-Costing

Sicherheitsbestand

Sicherheitskapazität

Sicherheitszeitpuffer

Single Sourcing

Single-Source-Management

Skaleneffekte

Skonto

Skonto-Kalkulation

Skontoprozess

Skontoquote

Skontorechnung

Slot Booking

Slow-Mover-Analyse

Soll-Ist-Vergleich Preis

Sortieraktion

Source-to-Contract (S2C)

Source-to-Pay (S2P)

Sourcing Pipeline

Sourcing Strategie

Sourcing Waveplan

Sourcing-Levers

Sourcing-Prozess

Sourcing-Wellenplan

Special Characteristics

Spend Analysis

Spend Analytics

Spend Cube

Spend under Management

Spend-Taxonomie

Sperrbestand-Management

Spezifikationsmanagement

Spotkauf vs. Rahmenvertrag

Stakeholder Management

Stammdaten-Governance

Stammdatenmanagement

Stammdatenprozess

Standardisierung

Standardisierungsgrad

Steigerungsrate Einkaufspreise

Step-in-Recht

Stichprobenprüfung

Stop Shipment

Strategische Allianz

Strategische Partnerschaft

Stückliste

Supplier

Supplier Award

Supplier Co-Innovation

Supplier Code of Conduct

Supplier Corrective Action Request (SCAR)

Supplier Day

Supplier De-Risking

Supplier Development Plan

Supplier Discovery

Supplier Enablement

Supplier Financial Health

Supplier Innovation

Supplier Innovation Challenge

Supplier Innovation Day

Supplier Lifecycle Management (SLM)

Supplier Longlist

Supplier Onboarding

Supplier Portal

Supplier Rating

Supplier Risk Management

Supplier Scorecard

Supplier Segmentation

Supplier Segmentation Matrix

Supplier Shortlist

Supply Base Optimization

Supply Chain Analytics

Supply Chain Carbon Footprint (SCF)

Supply Chain Finance

Supply Chain Mapping

Supply Chain Resilience Management

Supply Chain Visibility

Supply Market Intelligence

Supply Planning

Supply Risk Management

Synergieeffekte

Systemlieferant

Szenarioplanung Risiko

Target Costing

Technologiebewertung im Einkauf

Technologieradare

Teilekatalog

Teillieferung/Restmenge

Teilnahmewettbewerb

Terminabweichungsanalyse

Termination for Cause

Termination for Convenience

Terminplanung

Termintreue

Terminverfolgung

Terminüberwachung

Terms and conditions

Three-Way Match

Three-Way-Match-Rate

Tier-n-Transparenz

Time-to-Market

Toll Manufacturing

Total Cost Tree

Total Cost of Ownership (TCO)

Total Landed Cost (TLC)

Total cost accounting

Touchless Rate

Traceability

Transfer of Work

Transportkosten

Transportrisiko

Transportversicherung

Two-Envelope Bid

UNSPSC

Ursprungspräferenz

Ursprungszeugnis

VAT-ID-Prüfung

Variantenmanagement

Vendor Managed Inventory (VMI)

Vendor Onboarding

Verbrauchsgesteuerte Disposition

Verbrauchsprognose

Vergabeakte

Vergabeentscheidung

Vergabereifegrad

Vergaberichtlinien

Vergabevermerk

Vergabezeitplan

Verhandlungsmanagement

Verhandlungsprotokoll

Verhandlungsrunde

Verhandlungstechniken

Verhandlungsverfahren

Verpackungsmanagement

Verpackungsreduktion

Verpackungsvorschriften

Versorgungssicherheit

Vertikale Integration

Vertragslaufzeit

Vertragsmanagement

Vertragsverhandlung

Vertraulichkeitsstufe

Verzollung

Vier-Augen-Prinzip (P2P)

Volume Rebate

Volumencommitment

Vorkasse

WEEE

Wareneingang

Wareneingang mit QS-Prüfung

Wareneingangsbeleg (GRN)

Wareneingangsdurchlaufzeit

Wareneingangsprüfplan

Wareneingangsprüfung

Wareneingangsprüfung AQL-Stichprobe

Warengruppen-Roadmap

Warengruppenboard

Warengruppenmanagement

Warengruppenstrategie

Warengruppenstruktur

Warenkorbanalyse

Warennummernfindung

Warranty

Wechselkursfixierung

Wechselkursklausel

Werkvertrag

Werkvertrag vs. Dienstvertrag

Werkzeugfreigabe

Werkzeugkaution

Werkzeugumlauf

Werkzeugwartung

Wertanalyse

Wertschöpfungstiefe

Wertstromanalyse

Werttreiberanalyse Warengruppe

Wertungsmatrix

Wettbewerblicher Dialog

Wettbewerbsanalyse Beschaffungsmarkt

Whistleblowing

Wiederbeschaffungszeit

Workflow-Regeln (P2P)

Working Capital Management

Währungsabsicherung (FX)

Währungsrisiko im Einkauf

Zahlung gegen Dokumente (CAD)

Zahlungsbedingungen

Zahlungsplan

Zeitwirtschaft

Zielkostenrechnung

Zollabwicklung

Zollagent

Zolllager

Zollpräferenzen

Zolltarifierung

Zolltarifnummer

Zuschlagskriterien

Zuschlagsszenario