Das Lieferkettengesetz (LkSG) ist in Kraft und stellt den Mittelstand vor Herausforderungen. Wir helfen die Anforderungen von Kunden & Gesetzgeber zu erfüllen.
Jedes Unternehmen ist entweder direkt regulatorisch (ab 1.000 Mitarbeitern) oder indirekt über Kundenanforderungen betroffen - wie gehen wir damit um?
Es herrscht Unklarheit über konkrete Schritte und Maßnahmen zur Einhaltung der Mindestanforderungen - was müssen wir konkret tun?
Einhaltung - ob indirekt oder direkt betroffen - erfordert Kompetenz & Kapazität, die den Mittelstand überfordert - wie sollen wir das hinbekommen?
Das deutsche Lieferkettengesetz hat die Vermeidung von menschenrechtlichen und umweltbezogenen Risiken als Ziel. Dies erfolgt über verschiedene Sorgfaltspflichten im Bereich Risikomanagement, Maßnahmenumsetzung und Organisation.
Einrichten eines Risiko- managements, Durchführung jährlicher Risikoanalysen, präventive Risikoüberwachung von Lieferanten
Verankerung interner Präventionsmaßnahmen und Ergreifung von Abhilfemaßnahmen bei Verstößen
Festlegung von Verantwortlichkeiten, Abgabe einer Grundsatzerklärung, Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens sowie Dokumentation & Berichterstattung
Schaffen Sie die organisatorischen Rahmenbedingungen schrittweise im Tool mittels einfacher Anleitungen und Templates
Automatisierte Identifikation von Risikolieferanten mittels eines dreistufigen KI-basierten Prozesses auf Basis der Analyse interner sowie externer Daten wie z.B. Länder- und Warengruppenrisiken
Systemunterstützte Ableitung und Kontrolle von Präventions- und Abhilfemaßnahmen sowie kontinuierliche Analyse von Verdachtsfällen (z.B. durch das Beschwerdeverfahren)
Digitale Berichterstattung über Risikoanalysen und Maßnahmen als Nachweis für Lieferanten, Auditoren und Gesetzgeber (BAFA)
Vom Beschwerdeverfahren bis zum BAFA-Bericht ohne Systembrüche LkSG-konform werden als Startpunkt für eine digitale Lieferantenverwaltung (z.B. REACH, RoHS)
Professionelles "One Face to the Supplier" über alle Lieferanten- prozesse gepaart mit automatisierten Risikoanalysen mit geringem Aufwand für Lieferanten
Mittelstandsgerechte Anleitungen, nutzbare Templates, geprüfte Prozesse sowie automatisierte Dokumentation führen zu wenig Mehraufwand für Mitarbeiter
Wir brauchten kein Tool, in das wir 100 Stunden investieren müssen, wir brauchten ‘Plug & Play’ - und das ist bei Tacto zu 100% gegeben.
Besonders beeindruckt hat uns dabei die schnelle und unkomplizierte Implementierung sowie die Mitnahme der Mitarbeiter von Tag 1. Mitarbeiter fragen proaktiv nach Zugang zu der Software und sind überaus zufrieden mit der Bedienung.
Mit Tacto haben wir es geschafft aufwendige und manuelle Prozesse, wie Lieferantenabfragen zu automatisieren und so Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten im Einkauf zu schaffen!
Tacto ist der optimale Partner für uns, da Tacto perfekt auf die Kundenbedürfnisse des Mittelstands zugeschnitten ist. Beispielsweise können wir mit Tacto manuelle, nicht wertschöpfende Tätigkeiten eliminieren und einen Überblick über Warengruppen, Artikel und Lieferanten auf Knopfdruck erhalten.
“Wir onboarden 4-5 neue Lieferanten pro Monat. Mit Tacto sparen wir uns 30-60 min Zeitaufwand pro Lieferant.”
“Wir haben Tacto nur eine Datei und einen unbearbeiteten SAP Abzug geschickt. Innerhalb von 2 Wochen hatten wir eine Lösung, die für uns passte.”
Mit Tacto treiben wir die Digitalisierung unseres Einkaufs maßgeblich voran: Dank der von allen Mitarbeitern zu bedienende Software bewegen wir uns weg von Excel-basierten Prozessen hin zu einem vollständig digitalisierten Einkauf. Wenige Monate nach der Implementierung konnten wir so bereits starke Einsparpotentiale verzeichnen.
Mit Tacto haben wir einen Partner für die Digitalisierung unseres Einkaufs gefunden: Wir haben die partnerschaftliche Zusammenarbeit, den Austausch auf Augenhöhe sowie die schnelle Umsetzung extrem zu schätzen gelernt.