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Optimierung des Einkaufs mit Künstlicher Intelligenz (KI): Praktische Einsatzmöglichkeiten und Anwendungen

Tacto für die Lebensmittel-industrie

Wir unterstützen Sie bei der Etablierung von Transparenz und Kontrolle in Ihrer Wertschöpfungskette, um das Risiko von Lieferausfällen zu minimieren.

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Das Einkaufs-betriebssystem für den Mittelstand tacto.ai

Ausgewählte Referenzen aus der Lebensmittelbranche

Herausforderung: Komplexe Lieferketten mit hohen Qualitätsstandards.

Alle Prozesse in einem Tool tacto.ai

Nachhaltigkeit

Verbraucher legen Wert auf nachhaltige und ethische Aspekte in der Produktion

Moderne Datenanalyse direkt aus der Forschung tacto.ai

Regulatorik

Strenge Qualitätsstandards in Verbindung mit strenger Regulatorik (z.B. LkSG)

Vom Mittelstand für den Mittelstand tacto.ai

Lieferketten

Herausfordernde Lieferkettenkomplexität

Wie Tacto Sie unterstützt

Mit Tacto können Sie Transparenz in Ihrer Wertschöpfungskette schaffen und somit das Lieferantenausfallrisiko minimieren.

Zentrales Einkaufscockpit

Alle Zahlen, Daten & Fakten zu Lieferanten, Artikel, Warengruppen und Bedarfe auf Knopfdruck einsehbar

Effektive Lieferantenverwaltung

Automatisierte Abfragen (z.B. ISO 22000, Fair Trade, IFS) mit Rücklaufauswertung und Erinnerungsfunktion, zentrale Verwaltung von Stammdaten, Zertifikaten und Dokumenten sowie Unterstützung standardisierter Onboarding-Abläufe

Digitale Lieferantenbewertung

Alle Hard Facts (z.B. Nachhaltigkeit) sowie Soft Facts (z.B. Zuverlässigkeit der Lieferung) werden in einer Lieferantenbewertung zu einem Risikoprofil zusammengefasst

Umsetzung des Lieferkettengesetzes

Automatisierte dreistufige Risikoanalyse, KI-basiertes Maßnahmenmanagement und automatisierte Dokumentenerstellung für das BAFA

Unsere Expertenreferenz  

Tacto war nach unserer Analyse der einzige Anbieter, der zu den Anforderungen im Mittelstand passt und gleichzeitig ein langfristiger Partner für unsere Digitalisierungsstrategie im Einkauf ist. Das Tool bietet eine vollumfängliche Lösung, die die Anforderungen des LkSG abdeckt und ermöglicht uns Stück für Stück den Einkauf strategischer aufzustellen.

Matthias Schlotter (Einkaufsleiter, Schwäbische Werkzeugmaschinen)

Wir brauchten kein Tool, in das wir 100 Stunden investieren müssen, wir brauchten ‘Plug & Play’ - und das ist bei Tacto zu 100% gegeben.

Dr. Stephanie Burghart, Chief Procurement Officer

Besonders beeindruckt hat uns dabei die schnelle und unkomplizierte Implementierung sowie die Mitnahme der Mitarbeiter von Tag 1. Mitarbeiter fragen proaktiv nach Zugang zu der Software und sind überaus zufrieden mit der Bedienung.

Robin A. Lippmann , Leiter Einkauf und Materialwirtschaft - MOBIL ELEKTRONIK

Mit Tacto haben wir es geschafft aufwendige und manuelle Prozesse, wie Lieferantenabfragen zu automatisieren und so Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten im Einkauf zu schaffen!

Hans-Walter Trepper , Leiter Materialwirtschaft - ANTON DEBATIN

Tacto ist der optimale Partner für uns, da Tacto perfekt auf die Kundenbedürfnisse des Mittelstands zugeschnitten ist. Beispielsweise können wir mit Tacto manuelle, nicht wertschöpfende Tätigkeiten eliminieren und einen Überblick über Warengruppen, Artikel und Lieferanten auf Knopfdruck erhalten.

Tobias Demmer, Group Purchasing Director - HERMA

“Wir onboarden 4-5 neue Lieferanten pro Monat. Mit Tacto sparen wir uns 30-60 min Zeitaufwand pro Lieferant.”

Zvjezdan Garic , Head of Supply Chain - Belimed Life Sciences

“Wir haben Tacto nur eine Datei und einen unbearbeiteten SAP Abzug geschickt. Innerhalb von 2 Wochen hatten wir eine Lösung, die für uns passte.”

Sebastian Vey, Stellv. Einkaufsleiter - HUBTEX

Mit Tacto treiben wir die Digitalisierung unseres Einkaufs maßgeblich voran: Dank der von allen Mitarbeitern zu bedienende Software bewegen wir uns weg von Excel-basierten Prozessen hin zu einem vollständig digitalisierten Einkauf. Wenige Monate nach der Implementierung konnten wir so bereits starke Einsparpotentiale verzeichnen.

Matthias Schlotter, Einkaufsleiter - Schwäbische Werkzeugmaschinen

Mit Tacto haben wir einen Partner für die Digitalisierung unseres Einkaufs gefunden: Wir haben die partnerschaftliche Zusammenarbeit, den Austausch auf Augenhöhe sowie die schnelle Umsetzung extrem zu schätzen gelernt.

Mario Koch, Leiter Einkauf - KNOLL Maschinenbau

Erfahren Sie, wie Schwäbische Werkzeugmaschinen Lieferkettengesetz und Lieferantenmanagement aus einer Hand steuert.